界面新闻记者 | 安震
2026年1月末，六大行相继召开党建和经营工作会议，总结2025年全年工作，并对2026年重点工作进行部署。
对比2025年工作重点，银行的重点工作有差异也有延续——今年是“十五五”的开局之年，各大金融机构将工作重心从“十四五”收官转移到“十五五”的开局破局，各金融机构工作重心依然为服务实体经济、防范金融风险，结合自身发展扬长补短。
从“圆满收官”到“开局破局”
2025年，金融机构将完成十四五规划作为重点任务之一，重点在稳收尾，防风险。如工行“打好巡视整改、防化风险、转型变革三场攻坚战”，农行“牢牢把握‘防风险、促高质量发展’工作主线”，均以“十四五”圆满收官为目标。
而2026年，多家银行转向“十五五”的谋篇布局。工行“制定实施好全行‘十五五’规划打造一流银行、领军银行”，交行“科学编制交行‘十五五’规划”。
而在业务落地方面，服务实体经济，落实国家重大战略是国有大行的重要使命，六大行在今年工作部署中，均表态支持国家战略，做好金融五篇大文章。
如工行表示，突出主责主业，投资于物和投资于人紧密结合，加大贷款投放、债券投资力度，做深做精“五篇大文章”。加力支持扩大内需、科技创新、中小微企业等重点领域，以及“十五五”重大工程、重大项目。靠前服务“两重一薄”，积极惠民生促消费，助力服务业扩能提质。
在重点领域支持上，各家金融机构均结合自身实际，锚定国家战略方向。农行提出“始终把服务‘三农’作为重中之重，持续向县域农村倾斜金融资源，加大粮食全产业链、宜居宜业和美乡村建设信贷投放”，该行2025年“县域贷款连续四年增量超万亿元，余额突破10万亿元”，为2026年服务乡村振兴奠定基础。
建韩寒则结合“建设”属性，将服务重心转换到“支持建设现代化产业体系、推进新型工业化、发展新质生产力、建设强大国内市场”。
多家银行强调，突出业务优势，补齐短板。如中行提出，巩固和扩大全球化优势，持续提升全球布局能力、全球产品服务能力、全球一体化营销能力、跨境人民币业务能力、全球化科技保障能力、全球合规管理能力和参与全球金融治理能力。
交行提出“聚焦上海‘五个中心’建设，做强上海主场，辐射带动全行创新发展”。
建行在会议中明确，扬长补短，加强协同联动，推动商投行一体化、公私一体化、本外币一体化、集团一体化，提升金融服务适配性。
细化风险防范，“数字化”驱动效率革命
面对复杂的经济金融环境，多家金融机构持续将“防范化解金融风险”作为2026年工作的底线，在重点风险处置上，金融机构表态更加细化。
针对“地方政府债务、房地产”等领域作出部署，农行会议要求“积极稳妥化解地方政府债务、房地产等重点领域信用风险，持续抓好普惠零售贷款风险防控，始终保持资产质量优良”；建行强调“构建全面主动智能敏捷的风控体系，推进风险早识别、早预警、早暴露、早处置”；中行提出“突出抓好信用风险集中度管控，前瞻做好趋势性风险管控，全面防范业务结构不平衡风险”。
数智化转型是国有大行改革的共同焦点，也是全行业共识。
农行会议要求“深入推进智慧银行建设，加快人工智能规模化普惠化应用，深化集约经营改革，为基层减负赋能”；
建行提出“加快推动集团数智化转型，持续提升企业级运营能力，深化‘圈链群’服务模式升级”；
交行明确“深入推进‘人工智能+’行动，强化数智化思维、深化实践运用，通过AI技术重构业务流程”；
中行计划“提升全球化科技保障能力”，支撑全球服务创新；
此外，邮储银行提出，全面推进特色化、轻型化、综合化、生态化、精细化、数智化“六化”升级，并通过打造“第二增长曲线”。
从“规模扩张”转向“价值创造”
从银行经营发展逻辑上来说，2025年，银行规模与质量并重，侧重“稳增长”，而2026年国有大行更加聚焦“价值创造”。
比如邮储银行提出“实现从规模驱动转向价值驱动”。另外，工行、农行、交行在2026年工作中均提到，降本提质增效。
一位国有大行人士对界面新闻表示，近年来这已成为银行业共识，银行传统经营模式效率低、成本高，需要通过数字化改造提高产出效率，平衡投入与产出，特别是在低利率、低息差环境下，银行需要通过降本缓解利润压力。另外，银行业规模扩张难以为继，需要通过优化成本结构，提升服务质效，增强核心竞争力。
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责任编辑：李琳琳
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